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我們一切的努力煤墙，都是為了在每一個關(guān)鍵點，讓機器人更智能一點宪拥，讓客戶更省心一點仿野，讓企業(yè)更高效一點。
蘭劍智能數(shù)字孿生系統(tǒng)（BlueSword Digital Twins）是一款集動態(tài)建模她君、虛擬仿真脚作、離線調(diào)試、3D監(jiān)控狈合、智能優(yōu)化于一體的全流程物流平臺卓瞻。
集咨詢規(guī)劃掘叫、軟件開發(fā)猩禀、設(shè)備制造、系統(tǒng)集成洒屡、自動化代運營為一體的全流程智慧物流系統(tǒng)解決方案提供商躯橡。
? ? ?近年來，國家煙草專賣局要求行業(yè)各單位貫徹發(fā)展新理念查奉，其中降本增效廉屑、節(jié)能減排、循環(huán)利用等精益物流理念被著重強調(diào)档玻。如何通過優(yōu)化資源配置怀泊，找準成本與效率茫藏、效益的最佳平衡點，是精益物流改善工作取得成效的關(guān)鍵霹琼。作為多年立足煙草行業(yè)的物流企業(yè)务傲，山東蘭劍物流科技有限公司（以下簡稱山東蘭劍）有自己新的思考。
小投入未必沒有大收益枣申。2015年售葡，張家界市煙草專賣局（公司）與山東蘭劍公司合作對現(xiàn)有物流分揀設(shè)備進行技術(shù)改造，30多萬的投入忠藤，半個多月的時間挟伙，設(shè)備分揀效率由9000條/小時到14000條/小時以上。在山東蘭劍公司的大力協(xié)助下模孩，煙草企業(yè)的技改實現(xiàn)了如此精益的投入產(chǎn)出比像寒。
節(jié)省項目投入，突破技術(shù)難點瓜贾，在降本增效上下硬功夫
? ? ?設(shè)備配置的改進是技改工作的首要任務(wù)会贝，為節(jié)省投入，山東蘭劍與張家界市局（公司）物流中心技改小組進行研究誊殊，制定了多套技改方案跺鬼，最終選定的是用舊部件對分揀線進行技術(shù)改進。
? ? ?為此鱼练，山東蘭劍公司將原有單層條煙皮帶串聯(lián)輸送的條煙分揀作業(yè)模式墩沸，改造為雙層皮帶并行輸送、合流打碼的作業(yè)模式响攘，提高了分揀輸送效率址嘴。同時，合流打碼后增加一臺包裝機千有，此包裝機則來自湘潭公司閑置的舊自動塑封包裝機蚀弹，與現(xiàn)有的包裝機同時配合使用，確保系統(tǒng)效率的整體提升胶向。山東蘭劍項目經(jīng)理减叫、售后服務(wù)部部長張敏告訴記者，此次分揀線改造不改變現(xiàn)有分揀線的整體空間布局形式裕坊，在保證系統(tǒng)優(yōu)化提升的基礎(chǔ)上包竹，最大限度的節(jié)省了開支。
? ? ?在“省”的前提下籍凝，技術(shù)的革新同樣必不可少周瞎。為保障技改分揀線效率的有效提升，山東蘭劍采用業(yè)內(nèi)先進的條煙分揀優(yōu)化配置算法等技術(shù)饵蒂，使用上下線分段分揀及線上條煙合流打碼的方法來提高分揀線整體分揀效率声诸，并按張家界煙草實際訂單數(shù)據(jù)的分析來調(diào)整上下線分揀機配置數(shù)量挤渐，保證上下線分揀通道的均衡配比，最終達到提高整線分揀效率的要求双絮。“改造前得问，單一訂單的煙必須經(jīng)過全部通道才能完成囤攀。而改造后，上下線同時出煙宫纬，大大縮短了訂單的出煙時間焚挠，分揀機的作業(yè)效率提高了40%以上±焐В”張家界市局（公司）物流中心主任黃勇說挖毅，通過業(yè)內(nèi)高新技術(shù)的使用，有效解決了系統(tǒng)技改及運行等技術(shù)層面上的諸多問題衬咐，完成了系統(tǒng)技改設(shè)定的各項任務(wù)倡搞。
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化人員培訓(xùn)晨偿，為技術(shù)改造增添軟實力
? ? ?在技改過程中哥峡，物流科技公司的服務(wù)是公司整體實力的有力體現(xiàn)。為最大限度地減少系統(tǒng)升級改造對分揀作業(yè)的影響诊踢，山東蘭劍與張家界市局（公司）技改小組通力配合惋蛉，利用員工放假時間，加班加點脸鸿、爭分奪秒實施作業(yè)鹅但。常規(guī)實施周期需要3個月的技改項目，山東蘭劍在短短半個月的時間內(nèi)即完成了系統(tǒng)的改造安裝显艘⌒酰“項目正是利用了元旦前放假期間來完成的，我們雙方的效率都很高炭庙，計劃進展很順利跪另。”張敏說煤搜，“半個月的系統(tǒng)調(diào)試及試運行免绿，總工期僅1個月的時間即確保技改系統(tǒng)在開門紅之前正式投入運行〔炼埽”
? ? ?設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)嘲驾，離不開操作者的精心維護。以前迹卢，張家界市局（公司）由于設(shè)備維護人員缺乏辽故，導(dǎo)致設(shè)備運維管理能力有所欠缺徒仓，分揀人員對設(shè)備的工作原理和具體的操作方法不熟悉。有鑒于此誊垢，山東蘭劍針對張家界市局（公司）技改項目制定了切實可行的培訓(xùn)方案掉弛，委派專業(yè)技術(shù)人員對半自動分揀線的相關(guān)業(yè)務(wù)知識進行專題培訓(xùn)，加強了分揀人員規(guī)范操作的技能和水平喂走⊙甓觯“現(xiàn)在我們改變了設(shè)備維護管理模式，將事后維修變?yōu)槭虑梆B(yǎng)護兵故，這能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用中出現(xiàn)的異常帮色，對設(shè)備進行維護保養(yǎng)更有針對性≌鄣椋”黃勇說瑟哺，“通過蘭劍的培訓(xùn)，讓我們受益匪淺闷邑，確實提高了我們技術(shù)人員的養(yǎng)護水平弹梁。”
與此同時峦拥，為配合系統(tǒng)技改畴文，山東蘭劍協(xié)助張家界市局（公司）建立健全專門的分揀線人員管理體系，制定了《張家界煙草分揀線崗位職責(zé)說明書》及《張家界市卷煙分揀線使用及維護說明書》急响，明確了各崗位員工的崗位職責(zé)及設(shè)備正確的使用及維護方法删猿，取得了良好的后續(xù)服務(wù)效果。
? ? ?通過此次技改嘱悄，張家界市局（公司）分揀人員工作時間有效縮短隅本、勞動強度得到明顯改善、安全隱患極大降低兼呵，初步實現(xiàn)精益改善的建設(shè)目標兔辅。如今，分揀效率提高直接帶動了經(jīng)濟效益的顯著增長击喂，物流中心分揀作業(yè)效率由180件/小時提升至280件/小時维苔，通過1年左右的鞏固與作業(yè)改進，截至2015年底懂昂，技改后的分揀設(shè)備實際分揀效率穩(wěn)定在14000條/小時以上介时，分揀效率提高56%，超額完成技改既定目標凌彬》腥幔“改造后平均每天可節(jié)約作業(yè)時間4小時，再加上電費和餐費等各種成本投入，經(jīng)濟效益十分可觀褐澎』岫郏”黃勇最后說。
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